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Competitividad en el Altiplano Occidental de Guatemala

La competitividad es un elemento clave para que una nación pueda desarrollarse y prosperar. No obstante, a pesar de ser uno de los conceptos más populares en el acceso a mercados, también es complejo en su definición y medición. Por ejemplo, algunos expertos han definido la competitividad como la habilidad de proveer servicios y productos al mercado de forma oportuna. Mientras que otros afirman que debe medirse por precios y costos, participación en el mercado y productividad. Lo que es indiscutible, es que la competitividad está directamente relacionada con la sostenibilidad, pues se ve influenciada por factores económicos, ambientales y sociales.

Uno de los grandes retos para alcanzar un alto nivel competitivo es la productividad. En el caso del Altiplano Occidental, la agricultura es una de las actividades económicas más importantes y comunes. Aunque ha habido importantes avances en su desarrollo, aún queda pendiente que más agricultores den el salto a una Agricultura Moderna, pues representaría una mejora integral en la calidad de vida de las comunidades de la zona. Para hacer esto posible, temas como la diversificación de cultivos, la transferencia de tecnologías y acceso a internet, son algunos ejemplos de las áreas de oportunidad y trabajo conjunto que se debe buscar con el sector público, privado y donantes.

De esta cuenta, PRO-INNOVA ha elaborado una serie de perfiles municipales para promover la inversión de estos sectores en áreas con alta capacidad de prosperidad. Dichos documentos reúnen información importante de indicadores económicos, sociales y actividades relevantes para la mejora de la calidad de vida. El objetivo de dichos documentos es

Asimismo, se presentan los perfiles municipales ante las autoridades locales correspondientes, a fin de identificar iniciativas de desarrollo y prosperidad para la región en las que ambas partes puedan contribuir para potencializar el impacto en las comunidades. De esta cuenta, en abril se realizaron las primeras reuniones con alcaldes de los municipios de Chiantla y Concepción Huista y se presentó el perfil competitivo a cada municipalidad. 

Por parte de las autoridades, se identificó la buena recepción de la información presentada, lo cual permitió la identificación de áreas de colaboración y planificar los siguientes pasos hacia un Desarrollo Sostenible de las comunidades.

Se espera replicar estos acercamientos en más municipios (Feed The Future) del Altiplano Occidental y promover nuevas oportunidades de prosperidad.

Gracias a ello, se han reportado más de 7,000 ha con incentivos forestales, equivalente a un ingreso adicional a las familias de 44 millones quetzales.

Chiantla se destaca por una infraestructura en expansión con casi el 70% de obras, carreteras, servicios básicos y arquitectura, y el 91% de hogares con energía eléctrica, se encuentra a 11 km del Aeropuerto de Huehuetenango, a 235 km del Aeropuerto Internacional La Aurora, y a una distancia de 90 Km hacia la frontera la Mesilla México.

El café es el cultivo predominante en la región, pero debido a su altura y clima, es perfecto para la producción de papas y otras verduras y hortalizas. Debido al alto potencial agrícola de Concepción Huista, organizaciones agrícolas ahora cuentan con la asistencia técnica de PRO-INNOVA para mejorar el manejo de sus cultivos, acceso a mercados y asesoría y capacitación para incrementar su productividad e ingresos.

Asimismo, como parte del interés y la inversión del sector público-privado, la región Huista cuentan con el apoyo del Centro de Agricultura Moderna para la Prosperidad y Oportunidades, a fin de promover el desarrollo sostenible de las comunidades, a través de la Agricultura Moderna, acceso a mercados y generación de empleo.

En el segundo día de la semana del socio se realizó un panel en donde se expusieron datos referentes al mercado estadounidense, inglés y holandés, desde la perspectiva de los consejeros comerciales del Ministerio de Relaciones Exteriores.

El panel se dividió en seis secciones con preguntas distintas. Esto dio la oportunidad de que cada consejero comercial expusiera los cambios observados en su región y brindara recomendaciones para los socios que desean ingresar en estos mercados.

El panel estaba integrado por Julio Orozco en Washington D.C., Gabriela Morales en Nueva York, William Turton en Países Bajos y Pedro Gordillo en Reino Unido. Cada uno expuso su punto de vista sobre cómo la pandemia llegó a cambiar los hábitos de consumo en sus mercados. No obstante, todos coincidieron en que las tendencias de alimentos se enfocan cada vez más en la comida saludable y el origen de estas.

Durante el evento, curiosamente desde esta pregunta se pudo definir que las tendencias de consumo desde que inició la pandemia fueron muy similares, sin importar el continente en el que las personas se encontraran.

Asimismo, desde el inicio se demandó que los productos estuvieran disponibles en nuevos canales de distribución; con el fin de evitar que las personas salieran de sus hogares y pudieran hacer las compras desde un lugar seguro.

Para responder a esta pregunta, varios consejeros mencionaron que debemos considerar que las tendencias de consumo de productos saludables y temas sostenibles, llegaron para quedarse.

La respuesta general de cada consejero para esta pregunta fue que hay muchos niveles de demanda para diversos productos, pero se deben considerar primero otros factores y no solo el producto como tal.

El consejo general fue pensar primero qué se desea ofrecer y luego considerar todos los procesos de admisibilidad, barreras arancelarias y no arancelarias, certificaciones, empaque y condiciones de exportación, según el mercado objetivo.

Algunos ejemplos de productos con tendencia creciente de consumo son los “superfoods”, como los arándanos y el aguacate.

Julio Orozco mencionó que el mercado estadounidense es muy estructurado en el tema de sus importaciones y que el FDA y USDA, dictan los requerimientos necesarios para cualquier producto que desee ingresar en su mercado. Para exportar a este país, se deben tener en cuenta todos los requisitos del Food Safety Plan; ya que, de no cumplir con estos en un envío, el producto y la empresa pueden pasar a una lista de detención. Esta acción causaría complicaciones a futuro que implican costos altos por revisión.

También se comentó que lo más importante es intentar enviar mucha información previa del producto, como su diferenciador y sus principales características, por ejemplo. Debemos buscar que las personas recomienden el producto y nosotros saber adaptarnos al cambio en los mercados; al mismo tiempo que motivar la compra con incentivos.

Asimismo, Gabriela Morales complementó esta información afirmando que los empresarios deben visualizar todo el proceso de exportación, tener un plan específico y realizar una buena investigación de datos para enfocarse correctamente. Morales mencionaba que “el mercado estadounidense es simple y complejo a la vez”, pues las personas esperan formalidad al realizar los negocios, que los vendedores tengan una perspectiva completa del mercado al que ingresan, que conozca su producto y puedan validar la oferta. 

Turton comentó que hay mucha oportunidad de vender a retailers, pero que se debe considerar que hay poco acceso al mercado sin intermediarios. Su recomendación general fue utilizar intermediarios para para poder tener una cadena de suministros establecida. Al igual que en el mercado estadounidense, se debe tener en cuenta la calidad al momento de exportar, ya que el consumidor europeo es sensible a cambios y se debe dar una buena impresión desde el inicio o la oportunidad se pierde.

El panel dejó insights muy importantes sobre cómo ingresar a estos mercados y qué consideraciones tener al momento de querer exportar. Sin embargo, uno de los más relevantes es que

Los consumidores tienen cada vez más requisitos respecto a los productos que consumen; en especial todo lo referente al apoyo de una economía circular, de comercio justo y de productos más saludables.

El modelo de financiamiento a nivel mundial está cambiando, tanto en el ámbito privado (fondos de inversión) como en el público (cooperación internacional). En ese sentido, en la Semana del Socios se abordó la importancia de la innovación y se presentaron tres fondos de inversión a los cuales puede acceder el sector privado agrícola. 

Para alimentar el interés del sector privado para la obtención de fondos de inversión, se tuvo la participación de Julio Martínez, Director del Programa AgTech Pomona Impact. Su participación se enfocó en presentar al sector privado la importancia de guiar sus modelos de negocio a generar un impacto social, a fin de poder acceder a mejores oportunidades de financiamiento.

Dentro de su participación resaltó cinco preguntas que debe hacerse el sector privado, antes de aplicar a una oportunidad de financiamiento:

• ¿En qué etapa se encuentra su negocio? Se encuentra en etapa de emprendimiento, crecimiento, escalamiento o madurez.

• ¿Cuáles son sus necesidades de capital? Se tiene la necesidad de arrancar o escalar el modelo o financiar un activo.

• ¿Qué instrumento financiero le conviene más? Uno de tipo capital, mezzanine o deuda.

• ¿Cuál es su perfil de impacto? Quienes son nuestro grupo objetivo o potenciales clientes

• ¿Qué tipo de inversor se encuentra a su alcance? Capital semilla, venture capital, capital de crecimiento o private equity.

Es importante que estas preguntas las haga toda organización que quiera acceder a fondos de inversión, a fin de asegurar que sea elegible y posteriormente seleccionado para inversión. Asimismo, mencionó cuales son los drivers que motivan a los inversionistas a buscar el financiamiento, los principales obstáculos con los que se puede encontrar el sector privado y las soluciones a los mismos.

Por otro lado, Daniel McQuillan, Director Técnico del Fondo, dio a conocer el Fondo de Inversión de Impacto de Isidro, que está siendo ejecutado en Guatemala y México por Catholic Relief Services.

El Fondo Isidro busca otorgar fondos de inversión reembolsables con tasas competitivas a organizaciones agrícolas del sector privado que, a través de sus modelos de negocio, generen un impacto social a agricultores de pequeña escala. Es importante resaltar que este fondo de inversión, además de dar capital a la organización para escalar su modelo de negocio, también ofrece asistencia técnica antes y durante la ejecución de los fondos; con el fin de asegurar el éxito del modelo y garantizar la generación de impacto.

Como tercera oportunidad de inversión, se presentó el Fondo ProCompite ejecutado por PRO-INNOVA. Este busca otorgar fondos de inversión no reembolsables a organizaciones del sector privado, que presenten modelos de negocio rentables con impacto a productores de pequeña escala y a sus familias en el Altiplano Occidental de Guatemala.

El sector privado juega un rol muy importante dentro de cualquier sociedad, pero además tiene un papel elemental para promover el desarrollo sostenible, a través de la Responsabilidad Social Empresarial. Es seguro decir que los modelos de negocio deben ir innovando y generando desarrollo a nivel de valor compartido.

Dichas iniciativas han sido promovidas bajo modelos de coinversión entre el sector privado y la cooperación internacional. No obstante, están enfocadas en la sostenibilidad de los recursos y el impacto hacia los beneficiarios.

uego de la fuerte recesión experimentada en 2020, la economía guatemalteca muestra fuertes señales de recuperación en los primeros meses del 2021. Además, vale la pena mencionar que aunque la recesión de 2020 fue la más fuerte experimentada en las últimas cuatro décadas, fue mucho menor a la recesión experimentada por la mayoría de los países de América Latina. Con un estimado de -1.5%, la caída económica de Guatemala es sustancialmente menor a la del resto de países de Centroamérica que, en promedio, cayeron -6.1% el año pasado.

En el caso de Guatemala, no solamente el crecimiento económico es sostenido, sino también la confianza de consumidores y empresarios. Sumado a esto, los fuertes flujos de remesas continúan sosteniendo el consumo de más de 1.5 millones de familias del exterior. Sin embargo,

Además del reto de la pandemia, el 2021 está trayendo otro reto importante a nivel mundial: un incremento importante en el precio de un gran número de materias primas en los mercados internacionales, los cuales están presionando al alza los precios finales para los consumidores. Aunque poco puede hacer Guatemala para detener este fenómeno, sin duda será uno de los retos económicos más grandes en los siguientes meses.

Alza en el precio de materias primas, ¿por qué está sucediendo?

Luego que el precio de la mayoría de las materias primas cotizadas en la bolsa de valores enfrentase fuertes caídas al inicio de la crisis COVID-19, la gran mayoría ha experimentado una recuperación que ha sido más acelerada en los últimos meses. Esto ha colocado el precio de varios commodities, principalmente agrícolas e industriales, no solamente por encima del precio previo al inicio de la pandemia, sino en precios máximos de varios años. El maíz, el trigo, la soya, el cobre, el acero, la madera y muchos otros commodities, han alcanzado sus precios más altos de los últimos ocho años. Otros como el café y el azúcar, si bien no tienen precios récord, si registran aumentos importantes respecto a los precios que llegaron a registrar durante lo peor de la crisis COVID-19 en 2020.

El aumento reciente en el precio internacional de estos productos es sumamente relevante, pues la mayoría son insumos para la producción de otros bienes. Esto ayuda a explicar la razón por la cual el precio final al consumidor ha ido en aumento durante el inicio de este 2021 y por qué la inflación ha estado en sus niveles más altos de los últimos años; tanto en Guatemala como en la mayoría de los países del mundo. Por ejemplo, el maíz no solamente es insumo directo para la producción de bienes alimenticios finales, sino que también es utilizado como alimento para animales, influyendo entonces en el precio del pollo, la carne, etc. 

Para ello, se han identificado tres razones principales por las que esto está sucediendo:

Para este 2021 las proyecciones para Guatemala son muy positivas, proyectando un crecimiento de 3.3% (e incluso, instituciones como el Fondo Monetario Internacional proyectándola de 4.5%) y con distintas variables que pueden mostrar un muy buen desempeño para este año. De inicio, las remesas familiares continuarán siendo vitales para la economía guatemalteca, inyectando más de US$12,000 millones para el consumo de más de 1.6 millones de familias en todo el país. Sumado a esto, las exportaciones también tienen un buen panorama, esperando que crezcan hasta 10%, impulsadas por un buen panorama para las exportaciones de café, azúcar, cardamomo, frutas y vegetales. En el caso de algunos de estos productos, una presencia cada vez mayor en distintas partes del mundo impulsarán este aumento y en otros, será derivado de precios más altos de estos productos en los mercados internacionales.

Junto con los indicadores anteriores, también vale la pena remarcar que estas proyecciones para 2021 también están soportadas por un buen panorama de variables “predictivas”, como es la confianza de los agentes económicos y los indicadores de inversión. En ese sentido, se observa que ya la inversión privada ha repuntado fuertemente luego de la caída al inicio de la crisis. De hecho, para diciembre 2020, la inversión en el país crecía al ritmo más fuerte de los últimos años y reflejaba que existen expectativas positivas sobre la economía guatemalteca más allá del COVID-19.

El sector retail en medio de la pandemia COVID-19

Desde el inicio de esta crisis, hemos sido testigos de muchos cambios económicos relevantes. Uno de los más importantes a nivel mundial, ha sido el cambio en la forma en que las personas consumen (discriminando entre un producto y otro, o entre una forma de comprar el producto y otra) y esto ha creado sectores “ganadores” y “perdedores” con la crisis. Los confinamientos, la decisión de las personas de mantenerse más tiempo en los hogares, el teletrabajo y muchas otras características de esta crisis, han creado este impacto diferente entre los distintos sectores económicos.

Como con la mayoría de los sectores, el sector comercial sufrió un fuerte golpe con el inicio de la pandemia, llevando sus ventas a caer hasta 10% en los primeros meses. Sin embargo, desde entonces ha mostrado una recuperación sostenida, creciendo a finales de 2020 a un ritmo de 30%.

Los efectos negativos en los primeros meses de la pandemia seguramente estuvieron relacionados con los toques de queda, restricciones de horarios y medidas similares dictadas para contener el virus. Sin embargo, el impacto negativo fue menor que en otros sectores y una vez se aperturó el país nuevamente, la facturación de este sector creció de forma impresionante; alcanzando récords de crecimiento de los últimos años.

Asimismo, vale la pena resaltar que los distintos subsectores que conforman el sector comercial, como los supermercados y ventas al por mayor, mostraron impactos distintos. Los supermercados, como es de imaginar, tuvieron un impacto importante al inicio de la pandemia, primero desacelerando su ritmo de crecimiento y luego ya cayendo en crecimientos negativos en el 2do trimestre del año. No obstante, la recuperación fue rápida y actualmente muestran un crecimiento importante, aunque no alcanza los ritmos de crecimiento pre COVID-19.

Se proyecta el crecimientodel 3.1%  para el cierre de año, muy similar al crecimiento promedio que se proyecta para la economía en su conjunto y superando sustancialmente el crecimiento de 0.5% con el que cerró el sector el año 2020. 

Afortunadamente, existen diversas organizaciones dispuestas a luchar por difundir y promover buenas prácticas y mejorar la vida de muchas familias en el país.

Cuando hablamos de intervenciones sensibles a la nutrición, nos referimos al abordaje de los determinantes subyacentes de la desnutrición, como el acceso a servicios de salud, los recursos para brindar cuidados, la seguridad alimentaria y el entorno seguro e higiénico del hogar.

Como parte de la estrategia de nutrición del proyecto, las soluciones basadas en las necesidades del mercado han sido de gran importancia para lograr un mayor impacto con las familias priorizadas. Para ello, se han realizado alianzas estratégicas con empresas que brindan soluciones a las familias para la mejora de la nutrición y calidad de vida; al mismo tiempo que les permite el aumento de ventas y compradores.

A continuación resaltaremos algunos modelos de negocio innovadores de los socios estratégicos de PROINNOVA.

l networking se ha convertido en una práctica común en el ámbito empresarial y/o emprendimiento formal e informal. A través del mismo se busca construir un vínculo con otros profesionales, con el objetivo de generar y fortalecer oportunidades de negocios. De esa cuenta, el proyecto organizará una serie de eventos de networking para productores con el objetivo de vincularlos al mercado. 

Es una red social empresarial que busca fortalecer el networking interno de las empresas.

Debido a la transformación de la web, se han incrementado las posibilidades de negocios gracias a la expansión de las redes sociales y profesionales virtuales. El crecimiento constante de las plataformas ha provocado el cambio de hábitos y costumbres entre los distintos usuarios profesionales, tanto a nivel individual como empresarial.

Las ruedas de negocios son uno de varios métodos disponibles de networking, las cuales tienen como propósito identificar y conectar a empresas con intereses comerciales comunes, con servicios complementarios, con su expertise profesional y con tecnologías o modelos de negocios atractivos. El objetivo es crear vinculaciones de cooperación y llevar a cabo oportunidades comerciales de beneficio para ambas partes.

En el caso de la industria agrícola, las relaciones cara a cara son claves para cerrar negocios y las visitas a parcelas productivas son obligatorias si se quiere vender. Durante estos procesos, la participación de los productores de pequeña escala es tal vez, uno de los aspectos más retrasados, dispersos y desorganizados, no solo de la economía nacional sino también de Latinoamérica. En ese sentido, se deben desarrollar medidas que permitan mejorar la participación de los productores de pequeña escala en el proceso de comercialización. Esto permitiría aumentos importantes en sus ingresos; disminuiría la pobreza rural y, por ende, mejoraría la calidad de vida de las comunidades rurales. Por lo tanto, es necesario identificar las causas de estas disparidades y combatirlas. Por ejemplo, el poco poder de negociación, la falta de control sobre canales de comercialización y la falta de capacitación y apoyo que tienen los productores de pequeña escala.

El proyecto ha diseñado una serie de ruedas de negocios regionales, con el objetivo de ofrecer una plataforma de vinculaciones comerciales para los productores de pequeña escala del Altiplano Occidental de Guatemala. Estos eventos serán espacios de comercialización y encuentro, a realizarse en puntos estratégicos para atender a la región del Quiché, Huehuetenango, San Marcos y algunos municipios de Totonicapán y Quetzaltenango. Se ha elaborado una priorización de cultivos con potencial mediante atributos de calidad, identidad y tradición. La oferta agrícola se ofrecerá a empresas a nivel local, nacional y regional, según el potencial de los productores participantes. Se espera la atracción de distribuidores, comercializadores, exportadores y procesadores, que estén comprometidos con principios de comercio justo, la protección del medio ambiente y el fortalecimiento de las economías locales.

Para confirmar su asistencia, comunicarse al (502) 5697-8781 o a [email protected]

La primera Semana del Socio PRO-INNOVA se llevó a cabo del 22 de junio al 2 de julio del 2020. En dicho evento, se realizó una Rueda Virtual de Negocios y se presenciaron conferencias sobre el impacto del COVID-19 en la agricultura y oportunidades de comercio directo para café. Además, los socios del proyecto tuvieron la oportunidad de compartir las experiencias y logros obtenidos bajo la alianzas público-privada con PRO-INNOVA.

Esta Segunda Semana de Socios, está preparada para presentar al sector privado las oportunidades de mercado y tendencias que surgen a raíz de la pandemia, tanto para producto fresco como para producto procesado. Entre los invitados, contaremos con la participación de los Consejeros Comerciales del Ministerio de Economía y por parte de Mintel, se presentará el estudio y análisis de dichas tendencias. 

a fin de escalar su negocio aprovechando el modelo de valor compartido. Entre estas se encuentran: 

También se tendrá la oportunidad de presentar iniciativas que se están llevando a cabo dentro del proyecto, las cuales están enfocadas a mejorar la nutrición de las comunidades en el altiplano occidental, promover la reforestación de zonas de recarga hídrica, promover el desarrollo agrícola y digital y presentar una marca representativa de los productos del altiplano occidental.

El será virtual durante los tres días, iniciando el 13 y finalizando el 15 de abril; a partir de las 9 de la mañana, hasta las 12:00 del mediodía. Los invitados tendrán la oportunidad de ingresar en el horario y a las conferencias que sean relevantes para su sector y su modelo de negocio. 

Para confirmar su participación, se tienen abierto el siguiente link:

https://forms.gle/uhKy3Gf5H4a6mP79A donde podrán apartar su cupo y realizar el pre registro.  

Mientras el mundo continúa luchando contra el COVID-19 y tras los avances en consulta, investigación y desarrollo de vacunas en contra de esta enfermedad, se formulan distintas preguntas respecto al acceso a dichas vacunas y los mecanismos de distribución equitativa.

Pero, a casi un año de su creación ¿Qué tan equitativa es esta distribución? En los primeros meses del año en curso lo “justo” del acceso, como se promulgó en su momento, empieza a desvelar una cruda realidad.

Las naciones de ingresos medios y bajos que cuentan con COVAX como una parte importante de su estrategia de vacunación necesitan las dosis ahora, pero gran parte de los espacios de fabricación prioritarios ya han sido reservados por países ricos que hicieron acuerdos bilaterales. “La forma en que se distribuyen las vacunas actualmente es otro grave peligro para la salud pública a nivel mundial”, refiere un estudio realizado por la Universidad de Duke en Estados Unidos.

Además, Guterres aclaró que más de 130 países no han recibido una sola dosis de las vacunas en contra del COVID-19. Los países más ricos han comprado ya la mayor parte de las vacunas que se producirán en este año, mientras que los más pobres no podrán administrar dosis ni a sus poblaciones más vulnerables. 75% de las inmunizaciones aplicadas hasta el mes de febrero están concentradas en 10 naciones desarrolladas. 

Las naciones con alto poder económico tienen el 16% de la población mundial y en contraste, cuentan con el 60% de las dosis de vacunas que se habían vendido al mes de febrero. Muchos países ricos compraron suficientes vacunas para cubrir muchas veces a sus poblaciones. Esto tenía sentido en el mundo en el que vivíamos hace 6 meses, porque aún no sabíamos cuál de las vacunas candidatas, si es que había alguna, llegaría al mercado.

La mayoría de los países ricos compraron dosis de múltiples candidatos con la esperanza de que, si uno o dos de ellos llegaban al mercado, tendrían una cobertura de su población del 100%.

Ya existen algunas en el mercado y otras más saldrán en los próximos meses. En realidad, ningún país rico tiene dosis de vacunas adicionales en esta etapa, pero sí se han reservado los espacios de fabricación prioritarios para 2021 para la mayoría de las vacunas contra el COVID-19. Esto significa que los países que realizan compras ahora pueden tener que esperar meses o incluso un año más.

Debido a que la capacidad de fabricación global es limitada, esto deja menos dosis para todos los demás, al menos a corto plazo. Estos países están claramente en peligro ahora. La principal preocupación es que los países de ingresos bajos y medianos simplemente no tendrán suficientes vacunas y que las personas que viven en países ricos estarán protegidas mientras el virus se propague en los países más pobres.

¿Cuáles son los principales riesgos a nivel global de la forma en que se venden y distribuyen actualmente las vacunas?

Según la entrevista realizada por BBC a Andrea Taylor, dirigente la investigación del Centro de Innovación en Salud Global de la Universidad de Duke: Launch and Scale Speedomete, los análisis de datos globales sobre vacunas y terapias para combatir la pandemia han arrojado datos que se convirtieron en un llamado de alerta entre políticos, académicos y expertos en salud pública.

Esta investigación añade que, de continuar con la distribución desigual no solo será un fracaso moral, si no que tendrá un impacto sin precedentes para la economía y la salud. Se expandirá la propagación, el virus mutará con mayor facilidad, se incrementará el número de muertes y disminuirá considerablemente la efectividad de la vacuna entre nuevas cepas. Por lo tanto, el hecho que los países ricos vacunen a sus habitantes y permitan esta propagación en otros lugares, es muy probable que descubran que no están protegidos contra variantes del virus.

Dicho estudio, arroja datos económicos en donde se muestra que este método injusto de distribución podrá generar devastación económica entre US$1,5 y US$9,2 billones y al menos la mitad caerá sobre los países ricos.

Henrietta Fore, directora de Ejecutiva de del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) quien también participó en la discusión del Consejo de Seguridad de la ONU manifestó: “El acceso equitativo a las vacunas para todas las personas, incluidas las que viven en situaciones de conflicto, es fundamental. No sólo como una cuestión de justicia, sino como la única vía para poner fin a esta pandemia”,

Por si fuera poco, la falta de recursos es un elemento más entre los que obstruyen la asistencia a las poblaciones más vulnerables, como la inseguridad y la destrucción de los sistemas de salud, agua y saneamiento.

Durante el mes de diciembre de 2020, se obtuvo una de las noticias más importantes durante el último año. Varias vacunas estaban en una fase final de aprobación y en algunos países ya habían iniciado a vacunar personas con las primeras dosis de la vacuna de Modera, Pfizer y AstraZeneca.

En ese momento una de las principales interrogantes de todos los países era en cuánto tiempo podrían recibir la vacuna y si esto sería de manera equitativa a nivel mundial. Sin embargo, durante el primer trimestre de 2021 se ha demostrado que aún no tenemos mecanismos a nivel mundial para un proceso de vacunación eficiente ni equitativo. Latinoamérica sigue siendo una de las zonas en donde menor cantidad de personas se han vacunado, incluyendo Guatemala que fue de los últimos países a nivel mundial en iniciar procesos de vacunación.

Finalmente, el 11 de marzo Guatemala recibió el primer envío de vacunas de AstraZeneca a través del mecanismo COVAX de la OMS, con un total de 81,600 dosis, aproximadamente un 10% de lo prometido para febrero. Esto permitirá completar la primera fase del plan nacional de vacunación contra el COVID -19, el cual prioriza a trabajadores de la salud y servicios de emergencia, según la Ministra de Salud, Amelia Flores. Asimismo, Guatemala ha aprobado la vacuna rusa Sputnik V, la cual se podría distribuir bajo un escenario donde se comprarían millones de dosis para marzo o se tramitaría una donación por parte del Ministerio de Relaciones Exteriores. La ministra Amelia Flores dijo que se comprometerían a la compra de unas cuatro millones de dosis, empezando entregas a mediados del mes marzo.

Foto recuperada de: https://www.paho.org/es/noticias/11-3-2021-guatemala-recibe-primeras-vacunas-mecanismo-covax

A la fecha del 17 de marzo de 2021, en Guatemala se han reportado un total de 184,934 casos de COVID 19; de estos, 169,624 casos recuperados, 8,691 casos activos y 6,619 fallecidos a causa del virus. En cuanto al tema de vacunación, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social menciona haber vacunado a un total de 48,130 personas con la primera dosis. Guatemala tiene un ritmo de 2,406 vacunas suministradas por día.

La disponibilidad de vacunas y el ritmo de vacunación, es esencial para que Guatemala pueda alcanzar una recuperación económica y una vuelta a la “normalidad” lo antes posible. 

traer más consumidores, incrementar la fidelidad hacia la marca y aumentar las ventas son uno de tantos beneficios de implementar una estrategia de e-commerce o tiendas en línea. No importa el tamaño del negocio, implementar este tipo de estrategias son importantes siempre y cuando se tenga un objetivo claro y se ponga en marcha la estrategia que potencie toda la información entregada en la web.

Crear una tienda virtual, también conocida en la rama del marketing como tienda online, se ha convertido en una estrategia para ampliar un negocio. Desde años atrás, se ha visto un cambio radical en la captación de nuevos clientes y cómo ellos perciben a las empresas. 

Se considera que más de la mitad de los habitantes del mundo están conectados al internet. Según el informe Digital 2021 realizado por We Are Social y Hootsuite, entre enero 2019 y enero 2020 se incrementaron en 298 millones de usuarios de internet, un 7% más que el año anterior. 

En relación de los usuarios de redes sociales, también se muestra un incremento del 9.2%, que representa alrededor de 321 millones de usuarios. En cuanto a los usuarios móviles, se mostró un incremento del 2.4%. En promedio, los usuarios de internet pasan 6 horas 43 minutos conectados a las redes cada día. Por tal razón, las tiendas virtuales pueden ser un medio para abrir más puertas comerciales. 

A continuación, se muestran los principales beneficios de tener una tienda virtual:

Este método de pago electrónico se diferencia de otros en que el tipo de moneda que se usa es el oro puro, es decir que los fondos transferidos son convertidos automáticamente en oro. E-gold se encuentra ubicado en un servidor seguro, donde sólo es necesario colocar nombre, dirección y teléfono del usuario, no solicita cuenta bancaria o tarjeta de crédito.

Es una forma de pago electrónico con un sistema de referidos de 6 niveles. Quien refiere este método gana un 2.5% por cada operación que realice sus referidos en los 6 niveles. No se solicita al vendedor proporcionar datos de una cuenta bancaria para pagarle, quien recibe el pago tiene 5 días de plazo para retirar el dinero. Lo puede pedir también por medio de cheque o utilizarlo en otros sitios que acepten este tipo de pago.

Para registrarse no es necesario una cuenta bancaria o tarjeta de crédito, solamente dar un correo electrónico para realizar las transacciones. Entre las ventajas de este método de pago es que las partes involucradas no necesitan tener una cuenta Money Bookers. Este sistema realiza los movimientos de manera inmediata, está disponible en varios idiomas con opciones de pagos en más de 30 países.

El marketing digital también recibe el nombre de marketing online. El marketing digital son todas aquellas acciones que se ejecutan a través de medios digitales para dar a conocer un producto o un servicio. En los últimos tiempos, se ha dado mucho impulso al marketing digital, ya que utiliza los nuevos medios y canales publicitarios tecnológicos y digitales como internet, el móvil o el IoT.